营销管理员的岗位职责因企业类型和业务领域的不同而有所差异，但综合多个权威来源，其核心职责可归纳为以下几类：

一、战略规划与执行

制定营销策略与计划

根据公司战略目标，设计整体营销方案，包括产品推广、价格策略、促销活动等。

市场分析与调研

定期开展市场调研，分析行业趋势、竞争对手动态及客户需求，为策略调整提供依据。

目标设定与KPI管理

制定明确的销售目标及关键绩效指标（KPI），并监控执行进度，确保达成预期。

二、团队管理与发展

团队组建与培训

负责营销团队的招聘、选拔、培训及绩效考核，提升团队专业能力与执行力。

激励与考核机制

设计绩效考核体系，实施激励措施，协调团队成员关系，营造积极工作氛围。

职业发展规划

为团队成员制定职业发展路径，提供培训与辅导机会，促进个人成长。

三、运营与风险管理

预算编制与控制

制定营销经费预算，监控费用支出，确保资源合理利用。

合同管理

负责合同起草、评审及签订，确保合同规范有效，防范法律风险。

销售回款与客户管理

监控销售进度与回款情况，建立客户资料库，维护客户关系。

风险控制与合规

审核营销方案及合同，防范市场风险，确保业务合规性。

四、沟通与协调

跨部门协作

与研发、质管、财务等部门沟通协作，整合资源，推动项目进展。

利益相关者管理

代表公司处理客户投诉、合作伙伴关系维护等事务，提升企业形象。

信息反馈与报告

定期向上级汇报工作进展，分析数据报告问题，提出改进建议。

五、其他职责

数字化营销管理：

制定社交媒体策略，优化网络推广渠道，提升品牌影响力。

市场动态监测：跟踪行业趋势，及时调整营销策略以适应市场变化。

以上职责需根据具体岗位说明书和公司业务需求进一步细化和调整，部分岗位可能侧重策略规划，而另一些则更注重团队执行与风险管理。