策划部的主要职责可分为以下核心领域，综合不同场景下的职能描述：

一、活动策划与执行

活动方案制定

负责大型活动（如会议、展览、校园活动等）的策划，包括活动流程设计、主题构思及目标设定。

跨部门协调

协调公司内部各部门（如市场、销售、设计等）资源，确保活动顺利推进。

执行与监控

监督活动执行过程，及时调整方案，并对活动效果进行评估，生成数据报表。

二、品牌与市场推广

品牌策划

参与公司品牌推广方案制定，包括品牌定位、形象设计及传播策略。

市场活动管理

组织线上线下营销活动（如广告投放、促销活动），并跟踪效果优化。

合作伙伴拓展

建立和管理合作伙伴关系，拓展市场渠道。

三、创意与内容输出

文案与物料设计

撰写活动文案、广告词，设计宣传物料（海报、手册等）。

创意构思与方案优化

提出创新活动形式，根据市场反馈调整策划方案。

四、其他职能

数据统计与分析

收集活动数据，分析市场趋势，为决策提供支持。

内部管理

协助制定部门工作计划，进行绩效考核。

不同场景补充说明

教育类组织（如学生社团）：侧重创意活动策划与校园文化传播。- 企业部门（如销售或市场部）：更强调营销策划、客户拓展及销售支持。策划部需根据具体组织类型调整职能，但核心在于通过创意策划提升活动效果与品牌影响力。