在月度例会上作为会计人员，发言内容应围绕财务核心工作展开，同时结合业务实际情况提出改进建议。以下是结构化发言要点及示例：

一、开场与工作汇报（10-15分钟）

财务工作重要性

强调财务作为企业“管家”的角色，数据准确性对决策的影响，以及财务工作从核算向管理的转型趋势。

月度工作成果

- 汇报资金计划执行情况，包括月度收支、现金流管理及资金调配效率。

- 总结成本管控成果，如成本降低率、亏损原因分析及改进措施。

- 说明重大财务事项进展，如大额支出审批、合同签订等。

二、问题分析与改进措施（15-20分钟）

存在问题

- 报销流程不规范、发票审核不严格、应收款回收滞后等。

- 数据统计滞后、分析深度不足、预算执行偏差等。

改进方案

- 完善报销制度，强化发票验证和多级审批流程。

- 引入财务共享平台，提升数据准确性和分析时效。

- 加强预算管理，建立月度绩效评估机制。

三、下月工作计划（10-15分钟）

财务目标

- 实现收支平衡、降低运营成本、优化资金结构。

重点任务

- 开展成本专项分析，针对亏损项目提出解决方案。

- 推进财务信息化建设，提升财务数据可视化能力。

- 加强与业务部门的协作，支持战略决策制定。

四、其他注意事项

数据支撑：

所有分析和建议需基于详实数据，避免主观臆断。

沟通协作：强调财务与业务部门的协同作用，形成工作合力。

创新意识：鼓励引入新技术（如AI、区块链）提升财务效率。

通过以上结构化内容，既能全面展示财务工作成果，又能针对问题提出具体改进措施，为领导决策提供有力支持。