编写会议目标时，应遵循以下几个原则：

明确和具体：

会议目标必须非常明确和具体，传达给参与者关于为什么开会、需要讨论什么和会议结果对其有什么影响的信息。

切合实际：

会议目标应具有实现的可能，既不应过于容易，也不应过于困难，以保持挑战性和可实现性。

可衡量：

目标应能够被量化，以便于在会议结束后评估会议的效果。

与会议主题相关：

会议目标应与会议的主题紧密相关，确保讨论和决策能够围绕主题展开。

简短明了：

目标应尽可能简短和易于理解，避免过于复杂或失去重点。

书面化：

将会议目标书面化有助于澄清目标内涵，防止遗忘，并便于在目标种类繁多时进行调和。

共享与沟通：

会议目标应在会议开始前与与会人员共享，并在会议议程中明确列出，以确保所有参与者都清楚会议的目的和预期结果。

指导讨论：

会议目标应作为会议讨论的核心指导方针，引导参与者集中精力在关键议题上。

灵活性：

虽然目标应具体，但也应留有一定的灵活性，以容纳会议中可能出现的新情况和新信息。

记录与跟进：

会议结束后，应整理会议记录，包括达成的目标和后续的行动计划，以便于跟踪和评估。

根据上述原则，可以编写出既符合实际需求又具有指导意义的会议目标。例如，如果会议主题是提高生产效率，目标可以是“通过优化生产流程和减少停机时间，提高生产线效率10%”。这样的目标既具体又可衡量，有助于指导会议讨论并评估会议效果。