撰写入职引导工作的意见和建议时，可以从以下几个方面入手：

明确职责与目标

详细描述入职引导人的职责，包括介绍团队文化、管理规章制度、部门分工及岗位职责等。

强调引导人需要帮助新员工办理手续、熟悉工作环境，并在开展工作前解决工作难题。

个人素质与能力

评价新员工的个人素质，如沟通表达能力、逻辑思维能力、性格特点等。

强调新员工的工作态度和职业素养，如认真负责、积极主动、乐于助人等。

工作表现与反馈

提供新员工在实际工作中的具体表现，如解决问题的能力、团队协作精神等。

针对新员工的表现提出具体的反馈和建议，帮助他们更好地融入团队和岗位。

职业发展与建议

讨论新员工的职业发展方向和目标，提供相应的建议和资源。

鼓励新员工提出创意和建议，并与部门领导沟通，引入新的活力和创新。

生活与心理支持

关注新员工的生活问题，并及时向局领导反映并帮助解决。

提供心理支持，帮助新员工应对入职初期的压力和挑战。

着装与礼仪

建议新员工根据公司文化和职位要求选择合适的着装，保持得体。

强调在职场中保持礼貌和专业的态度，避免过分夸大自己的能力。

时间管理与计划性

建议新员工制定合理的工作计划和时间节点，确保工作有条不紊地推进。

强调与上级的沟通，确保目标方向一致，资源配置合理。

总结与期望

总结新员工入职以来的表现，提出期望和未来的发展方向。

鼓励新员工继续保持积极向上的态度，不断提升自己的专业水平和综合能力。

通过以上几个方面的撰写，可以全面而具体地表达入职引导工作的意见和建议，帮助新员工更好地融入公司和岗位。