阿里巴巴的策划工作并非由单一负责人或特定职位承担，而是通过多层次、专业化的团队协作完成。具体分析如下：

内部专业团队主导

阿里巴巴集团内部设有专门的市场团队，负责整体战略规划、市场推广和品牌形象管理。这些团队具备深厚的行业经验、市场洞察力及数据分析能力，是策划工作的核心执行力量。

外部机构协同合作

除内部团队外，阿里巴巴还会与外部知名广告公司、公关机构及专业策划公司合作，借助外部资源提升策划效果。这种合作模式有助于整合专业优势，增强市场竞争力。

无单一负责人

阿里巴巴集团规模庞大，策划工作涉及多个业务领域，因此不存在某个特定人物全面负责策划的情况。相关决策和执行通常通过团队协作完成。

综上，阿里巴巴的策划是内部专业团队与外部机构协同合作的成果，而非由单一职位或人员主导。