月度安全会议是企业定期开展的安全管理活动，主要围绕安全工作部署、隐患排查治理、责任落实及安全文化建设等内容展开。具体可分为以下核心要点：

一、安全工作部署与目标管理

总结上月工作

回顾上阶段安全生产工作开展情况，包括安全检查、隐患排查、应急演练等具体措施的执行情况。

分析存在问题

针对未完成事项和工作中存在的隐患，分析原因并提出改进措施，明确整改责任人和期限。

部署下阶段任务

根据公司战略和上级要求，制定下阶段安全工作计划，明确工作重点和目标。

二、隐患排查与治理

隐患排查机制

通过定期检查、巡检、员工上报等方式，全面排查生产车间、设备设施、作业环境等存在的安全隐患。

重大隐患治理

对排查出的重大隐患进行专项治理，制定解决方案和防范措施，明确整改责任人和时间节点。

隐患排查记录

建立隐患排查台账，详细记录隐患内容、整改措施及复查情况，实现隐患排查治理闭环管理。

三、安全责任落实

责任制签订

全面落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，明确各级管理人员和员工的职责与考核标准。

责任追究机制

严格执行事故隐患整改领导责任制，对未整改到位的隐患进行追责，确保责任落实到人。

奖惩机制

建立安全绩效考核体系，对安全工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违规行为进行处罚。

四、安全文化建设

安全培训教育

组织安全操作规程学习与考核，开展安全知识讲座和应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力。

安全宣传氛围

通过安全月活动、安全知识竞赛、隐患排查治理成果展示等形式，营造全员关注安全的良好氛围。

安全风险防控

结合行业特点和公司实际，制定风险防控措施，建立风险预警机制，降低事故发生概率。

五、会议组织与记录

会议规范

明确会议召集、主持、记录等流程，确保会议高效有序进行。

纪要与执行跟踪

会议结束后形成纪要，分发相关单位执行，安技部门定期检查执行情况并考核。

通过以上内容，月度安全会议旨在提升企业安全管理水平，确保全年无安全事故发生，实现安全发展目标。