企业文化是在一定社会经济文化大背景下形成的，与企业同时存在的一种意识形态和物质形态。它是在企业这种人类经济活动的基本组织之中形成的组织文化，包括企业成员共享的价值观体系和行为规范，是一个企业具有独特性的关键所在。

企业文化的基本功能包括：

导向功能：

企业文化能够对员工产生强烈的感召力，引导他们朝着企业目标努力。这种功能在企业文化形成的初期就已存在，并长期地引导员工为实现企业的目标而不懈努力。

规范（约束）功能：

企业文化是一种无形的、非正式的、非强制性和不成文的行为准则，对员工有规范和约束作用。员工在特定的文化氛围中，会因合乎特定准则的行为而获得心理上的平衡与满足，反之则会产生失落感和挫折感，从而自觉地服从那些根据全体成员根本利益而确定的行为准则。

凝聚功能：

企业文化能够以微妙的方式沟通企业内部人们的思想，使企业成员在统一的思想指导下产生强大的凝聚力，减少员工流失率。

激励功能：

积极向上的企业文化能够激励公司成员不断进取，成为员工进步的驱动力。

融合功能：

企业文化能够在企业内部形成良好的工作氛围，促进员工与企业文化的共鸣，约束和规范团队成员的思想和行为，从而成为企业和员工的价值和行为导向。

娱乐功能：

企业文化还具有娱乐功能，能够通过组织各种文化娱乐活动，增强员工的归属感和团队凝聚力。

辐射功能：

企业文化对外部环境具有辐射作用，能够影响和改变周围环境中的物质、能量、信息，从而改善和演变自身的能力。

战略实施：

企业文化是企业战略实施的重要组成部分，能够协调企业内部各部门的行动，确保企业战略的有效执行。

综上所述，企业文化不仅是企业内部的意识形态和行为规范，还在企业发展中发挥着重要的导向、规范、凝聚、激励、融合、娱乐和辐射等功能，对企业的长期发展具有深远的影响。