史玉柱作为中国商业界的标志性人物，其创业历程体现了以下核心特性：

一、敢于冒险与破釜沉舟的勇气

高风险决策

史玉柱多次在高风险领域布局，如早期投资保健品市场、后转型游戏行业，均凭借敏锐的市场洞察力抓住发展机遇。

破釜沉舟的决心

他曾负债2.5亿元却未放弃，通过调整策略重新聚焦保健品和互联网领域，展现了“把帽子扔进围墙里”的果决。

二、执著与毅力

逆境中的坚持

从巨人集团破产到东山再起，史玉柱始终未放弃创业梦想，曾穷困潦倒时仍参加泰山会，体现了其坚韧不拔的精神。

长期战略布局

他注重长期发展，如将脑白金知识产权转投股票市场、持续投入游戏研发，通过复利效应实现财富积累。

三、创新与资源整合能力

产品创新

史玉柱推动汉字桌面软件、保健品等领域的创新，例如脑白金的营销策略开创了行业先河。

跨界整合

他擅长将不同产业资源结合，如将保健品营销网络应用于游戏推广，实现多元化发展。

四、敏锐的市场洞察力

趋势预判

史玉柱多次提前布局新兴产业，如80年代末进入保健品市场、2003年进军网游领域，均基于对未来趋势的精准判断。

风险控制

尽管偏好高风险项目，但他逐渐学会平衡风险与收益，通过精细化运营降低失败概率。

五、团队建设与精神支柱

信任文化

史玉柱以身作则，建立忠诚高效的团队，即使困境中也能保持团队凝聚力。

精神激励

通过旅行、自我反思等方式调整心态，将宗教文化中的“命运把握”理念融入创业哲学，激励团队持续前行。

六、争议性与反思能力

失败教训

史玉柱曾因盲目扩张导致巨人大厦破产，但能从中吸取教训，调整战略方向。

自我批判

他公开承认过去错误，如过度依赖广告营销，展现了他不断改进的勇气。

综上，史玉柱的创业特性是多元且动态的，既包含果敢冒险的魄力，也蕴含持续学习与自我革新的智慧，成为当代企业家精神的典型代表。