开发小旅游景区的利润情况因多种因素而异，包括景区的地理位置、资源类型、运营管理能力、市场定位、营销策略等。以下是一些可能影响小旅游景区利润的关键因素：

地理位置 ：景区所在地的交通便利性、旅游资源的丰富程度以及周边基础设施的完善程度都会影响游客的数量和消费意愿。

资源类型：

不同类型的景区（如自然风光、历史文化、主题公园等）具有不同的盈利模式。例如，自然风光景区可能通过门票销售、住宿和餐饮服务盈利，而主题公园则可能通过门票、游乐设施、纪念品销售等多种方式盈利。

运营管理能力：

高效的运营管理能够降低成本，提高服务质量，从而增加游客满意度和重游率，提升景区的盈利能力。

市场定位：

明确的市场定位有助于吸引目标游客群体，提高景区的知名度和竞争力。

营销策略：

有效的营销策略能够扩大景区的知名度，吸引更多游客，从而提高门票、住宿、餐饮等服务的收入。

成本控制：

合理控制建设和运营成本，包括人员、设备、材料等方面的支出，能够提高景区的盈利能力。

政策环境：

政府的相关政策（如旅游促进政策、基础设施建设投资等）也会对景区的盈利产生影响。

根据一些案例和数据，小型旅游景区的利润率可能会有所不同。例如：

有报道称，某些景区通过成功的运营和管理，利润率可以达到90%。

然而，也有数据显示，我国旅游景区的盈利比例仅有5%，其余95%都处于亏损状态。

这些数据表明，小型旅游景区的盈利状况存在较大的差异，成功运营的小型景区可以获得非常高的利润，但大多数小型景区可能面临亏损的风险。

建议

深入市场调研：了解目标游客需求，明确景区定位。

优化运营管理：降低成本，提高服务质量。

创新营销策略：利用现代科技（如AR/VR）和可持续发展理念吸引游客。

合理控制成本：在建设和运营过程中注重成本效益。

关注政策动态：充分利用政府政策，促进景区发展。

综合以上因素，开发小旅游景区的利润潜力是存在的，但需要精心策划和有效管理。